MBA em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis

12 meses (360h)
Artur Guidoni Gomes Pereira Coordenador(a)

Descrição do curso

MBA em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis da UVV é uma Pós-Graduação presencial voltada à formação de profissionais capazes de liderar projetos em ambientes complexos, dinâmicos e orientados à entrega de valor.

O curso integra fundamentos clássicos da gestão de projetos com as principais metodologias ágeis utilizadas no mercado, como Scrum, Kanban, Lean e abordagens híbridas, preparando o aluno para atuar de forma estratégica, colaborativa e centrada no cliente. 

A formação oferece uma visão contemporânea da gestão de projetos, alinhada às transformações organizacionais, à inovação e às novas demandas do mercado de trabalho.

Formação estratégica em Gestão de Projetos e Agilidade 

A Pós-Graduação em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis da UVV é estruturada para desenvolver uma formação completa em gestão de projetos tradicional e ágil, promovendo o equilíbrio entre planejamento, execução, adaptação contínua e entrega de resultados. Ao longo do curso, o aluno desenvolve competências para: 

  • Planejar, executar e controlar projetos em diferentes contextos organizacionais 
  • Aplicar frameworks ágeis e Semipresencials de forma estratégica 
  • Liderar equipes multidisciplinares e de alta performance 
  • Gerenciar riscos, recursos, prazos e custos 
  • Promover a transformação de processos tradicionais em abordagens ágeis 
  • Tomar decisões orientadas por dados, indicadores e valor entregue ao cliente 

Metodologia presencial com foco prático e colaborativo 

O curso integra teoria, prática e experiências reais de mercado. As aulas privilegiam a participação ativa dos alunos e o desenvolvimento de competências aplicáveis ao dia a dia profissional. A metodologia contempla: 

  • Aulas expositivas e dialogadas 
  • Estudos de caso e simulações de projetos 
  • Atividades práticas e trabalhos colaborativos 
  • Metodologias ativas e aprendizagem baseada em projetos 
  • Desenvolvimento de projeto prático avançado 

Controladoria e áreas abordadas 

A matriz curricular é organizada em eixos que integram gestão, estratégia, metodologias ágeis, inovação e tecnologia, contemplando temas como: 

  • Estratégia corporativa e cultura organizacional 
  • Liderança, comunicação e gestão de pessoas 
  • Transformação digital e inovação 
  • Gestão de projetos 
  • Viabilidade financeira e retorno sobre investimentos 
  • Planejamento de recursos, riscos e indicadores estratégicos 
  • Escritório de projetos, programas e portfólios 
  • Design Thinking para ideação de projetos 
  • Métodos Ágeis (Scrum, Kanban, Lean, entre outros) 
  • Empreendedorismo, gestão da inovação e análise de dados 

O curso é concluído com um Projeto Prático Avançado, consolidando a aplicação dos conhecimentos adquiridos em contextos reais ou simulados.

Para quem é o MBA em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis da UVV? 

O curso é destinado a profissionais com Graduação completa em diversas áreas, especialmente: 

  • Administração 
  • Engenharias (Produção, Software, Civil, Elétrica, entre outras) 
  • Tecnologia da Informação e Ciências da Computação 
  • Gestão de Processos 
  • Comunicação, Marketing e Design (com foco em projetos criativos) 

É indicado para quem deseja atuar ou evoluir profissionalmente em funções relacionadas à gestão de projetos, liderança de equipes e transformação organizacional.

Mercado de trabalho e possibilidades de atuação 

O mercado para especialistas em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis é amplo e em constante crescimento, com oportunidades em: 

  • Gestão e liderança de projetos 
  • Escritórios de projetos 
  • Consultorias em gestão e agilidade 
  • Transformação digital e inovação organizacional 
  • Gestão de produtos, processos e operações

Diferenciais da Pós-Graduação UVV 

  • Formação presencial com foco prático e estratégico 
  • Integração entre gestão tradicional e metodologias ágeis 
  • Projeto prático avançado aplicado à realidade do mercado 
  • Corpo docente com experiência acadêmica e profissional 
  • Desenvolvimento de competências técnicas, comportamentais e de liderança 

Por que escolher a Pós-Graduação UVV? 

MBA em Gestão de Projetos – Metodologias Ágeis da UVV prepara profissionais para liderar transformações, conduzir projetos complexos e gerar valor em organizações de diferentes segmentos. 

Na Pós-Graduação UVV, o aluno encontra uma formação consistente, atualizada e alinhada às exigências do mercado, desenvolvendo uma atuação profissional estratégica, ética e orientada a resultados.

Local, Dias e Horários

UVV Highline – Vitória

Terças-feiras, das 18h30 às 22h (online ao vivo)

Quintas-feiras, das 19h às 22h30 (presencial)

Regime semanal

Previsão para início das aulas em abril/2026

Política de desconto

Política de Descontos e Parcerias 2026-1

ATENÇÃO AOS PRAZOS PARA OBTENÇÃO DE DESCONTOS!

Informações

Em caso de dúvidas ou necessidade de mais informações, entre em contato conosco:

  • Telefones: (27) 3421-2261 ou (27) 3421-2263
  • E-mail: dpg@uvv.br
Estratégia corporativa e cultura organizacional 21h
A arte de liderar e transmitir 21h
Transformação digital 15h
Agilidade e times de alta performance 21h
Gerenciamento de projetos (Tradicional PMBOK) 24h
A viabilidade financeira e o retorno dos investimentos 18h
Como planejar recursos confiáveis e previsíveis 18h
Transformando riscos e incertezas em valor 18h
Gestão da mudança 18h
Indicadores estratégicos de projetos 15h
Escritório de projetos e gestão de programas e portfólios 24h
Design Thinking para ideação de projetos 24h
Métodos Ágeis 24h
Formação profissional, inovação e conhecimento 15h
Empreendedorismo 15h
Gestão da inovação 15h
Tecnologia de informação e comunicação e análise de dados 15h
Palestras/eventos 10h
Atividades complementares de formação profissional 10h
Projeto prático avançado 20h

Artur Guidoni Gomes Pereira

O professor Artur Guidoni Gomes Pereira tem mais de 16 anos de experiência em tecnologia, projetos e negócios, possui expertise em liderança de projetos, gerenciamento de portfólio, priorização, KPIs, liderança de equipes e organização estratégica. Ele teve passagens por empresas dos segmentos de Comércio Exterior, Armazenagem e Logística, Tecnologia da Informação, Projetos de Engenharia e Gerenciamento, Industrial, Financeiro, Construção Portuária, Indústria Farmacêutica, indústria de telecomunicações, Saúde complementar e Hospitalar atuando em empresas renomadas como Grupo Vila Porto, Inflor, Sereng Engenharia, Banestes, Porto Central, Aché Laboratórios Farmacêuticos, Ericsson e Unimed Vitória. Ele possui experiência internacional, tendo trabalhado remotamente com países como Chile, Argentina, Uruguai, Moçambique, Portugal e China. Voluntário no PMI-ES desde 2016, tendo sido Presidente de 2020 a 2022. Ele coordenou os primeiros cursos preparatórios para as certificações PMP®️ e CAPM®️ entre 2017 e 2018. Também atuou como Gerente de Projetos do Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos em 2018, Diretor de Filiação de 2018 a 2020, Coordenador de Comunicação da Integração Nacional dos Capítulos do PMI no Brasil de 2023 a 2024.